I. Mục tiêu của khoá học
![](https://viettalentsedu.com.vn/wp-content/uploads/2023/03/12.png)
II: Nội Dung Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung:
Thông tin chung về khóa học:
- Thời lượng Khóa học: 04 buổi.
- Phương pháp giảng dạy bao gồm: Nghiên cứu tình huống, đọc tài liệu, thảo luận nhóm, diễn vai, trình bày và thực hành, đánh giá học viên cuối khóa
- Thời gian bắt đầu đào tạo:
- Địa điểm đào tạo: Tại Doanh nghiệp của Quý Khách hàng.
- Huấn luyện viên: Là các Giám đốc điều hành, Giám đốc Nhân sự, Chuyên gia tư vấn Quản trị Doanh nghiệp chuyên nghiệp, hơn 20 năm trong nghề của Việt Talents.
Số buổi | Chuyên đề | Nội dung huấn luyện cụ thể | Kết quả đầu ra |
Buổi 1 (Chuyên đề 1+2+3) |
Chuyên đề 1:
Vai trò và nhiệm vụ của một nhà quản lý |
|
Ø Hiểu rõ chức năng, nhiệm vụ, năng lực cần có của nhà QL
Ø Cải thiện tác phong, hình ảnh để trở thành nhà QL chuyên nghiệp |
Chuyên đề 2
Kỹ năng giao tiếp |
|
Ø Nhà QL có được kỹ năng giao tiếp hiệu quả với các thành viên trong tổ chức để tạo ra môi trường văn minh | |
Chuyên đề 3.
Kỹ năng Lập Kế hoạch và triển khai KH |
|
Ø Biết cách lập ké hoạch theo chuẩn 5W-1H-2C-5M giúp tối ưu hiệu quả công việc của bộ phận | |
Buổi 2 (Chuyên đề 4+5+6) |
Chuyên đề 4.
Kỹ năng giao việc và huấn luyện, kèm cặp nhân viên |
|
Ø Các quản lý sẽ được cung cấp thêm các công cụ và các bước giao việc hiệu quả; Biết cách đánh giá đúng tính cách, sở trường nhân viên để giao việc 1 cách hiệu quả. |
Chuyên đề 5.
Kỹ năng Tạo động lực làm việc cho NV |
|
Ø Hiểu được nhu cầu của nhân viên và có khả năng tạo ra các yếu tố làm cho nhân viên cảm thấy thích thú trong công việc bằng các cách thức phù hợp
Ø Giữ chân được nhân tài cho tổ chức |
|
Chuyên đề 6:
Kỹ năng giám sát công việc |
|
Ø Biết hoạch định, tổ chức công việc để luôn hòan thành nhiệm vụ..
Ø Sử dụng được các công cụ theo dõi giám sát tình hình sản xuất. |
|
Buổi 3 (Chuyên đề 7) |
Chuyên đề 7.
Quản trị năng suất và hiệu quả làm việc của Nhân viên trong Tổ chức |
|
Ø Có khả năng hoạch định và quản lý tốt năng suất lao động và hoàn thành mục tiêu. |
Buổi 4
Chuyên đề 8 + Bế giảng |
Chuyên đề 8.
Kỹ năng giải quyết xung đột trong bộ phận |
|
Ø Nâng cao kỹ năng và năng lực giải quyết các tình huống xung đột trong tổ chức, |
Thảo luận cuối khóa
Bế giảng |
|
Giúp tháo gỡ một số vướng mắc khó khăn thực tế của các anh/chị quản lý
Hight light lại 1 số nội dung cơ bản của khóa học để củng cố lại 1 lần nữa kiến thức cho Học viên |
III. Giảng viên đứng lớp:
Giảng viên đứng lớp: Là các Giám đốc Nhân sự, Thạc sỹ quản trị nhân sự, các Chuyên gia, Cố vấn nhân sự từ 18 năm kinh nghiệm trở lên và đang trực tiếp làm nghề, chúng tôi – đội ngũ Việt Talents Academy cam kết không giấu nghề, sẽ chia sẻ toàn bộ cho bạn bằng tất cả tâm huyết của mình tại khóa đào tạo: NGHIỆP VỤ KỸ NĂNG QUẢN LÝ CẤP TRUNG này.
IV. Học phí khóa học
Xem Thêm Nhiều Phản Hồi Thực Tế Tại Đây: